深度調整后 芬蘭造紙業迎來亮麗一年
近日,芬蘭造紙行業企業紛紛公布2014年4季度及2014年全年的財務年報,繼芬歐匯川集團年利潤同比大增24%之后,芬蘭另一家大型紙業集團斯道拉恩索公司以及全球最大的造紙裝備生產企業維美德公司也相繼傳來業績好消息。在經過近兩年的深度調整之后,芬蘭造紙行業迎來了新的發展生機。
斯道拉恩索集團:經營性利潤同比大增40%
主要業績概況:
(1)銷售額為102.13億歐元(2013年全年為105.63億歐元),同比下滑3.3%。不包括紙品業務和被剝離業務的銷售額同比增長1.3%。
(2)經營性息稅前利潤為8.1億歐元(2013年全年為5.78億歐元),同比增長2.32億歐元或40%,原因在于成本降低。
(3)不包括非經常性項目的每股收益為0.40歐元(2013年全年為0.40歐元)。
(4)經營活動產生的現金流量較為強勁,為11.39億歐元(2013年全年為12.52億歐元),投資活動后的現金流量為2.55億歐元(2013年全年為4.81億歐元)。
斯道拉恩索首席執行官宋思倫(Karl-Henrik Sundström)點評全年業績:
“斯道拉恩索在2014年第4季度再一次取得了穩定的業績。盡管在市場上面臨一些阻力,不包括結構性下滑的紙品業務和被剝離業務的話,我們的銷售額還是取得了1.4%的同比增長。現如今,我們的成長型業務已經占到了我們總銷售額的62%。我們經營性息稅前利潤的大幅提升源于我們在業務變革和成本效率提升方面所采取的一些舉措。我們的經營性已動用資本回報率從2013年第4季度的7.0%增長到了9.7%,不包括轉型類投資項目的經營性已投資資本回報率為13.1%,從而達到了13%的戰略目標。
斯道拉恩索正在變革成為一家可再生材料的成長型公司。2014年12月,Montes del Plata紙漿廠實現了盈虧平衡,這是一個重要的里程碑。2015年初,我們已按計劃在Sunila紙漿廠開始了木質素提取。我們繼續對生物質材料領域進行投資,并將在斯德哥爾摩地區設立一個新的創新中心以推動可再生材料領域的創新。我們在廣西的民用紙板工廠項目受審批流程的影響稍有延期,預計將于2016年年中開始運營。到今年年末,我們期待在我們位于芬蘭的Varkaus工廠開始生產本色牛卡,即基于原生木漿的牛皮箱紙板。此外,斯道拉恩索還在Varkaus投資4300萬歐元新建了一條生產線,用于生產木制建筑構件。這條生產線按計劃將于2016年第2季度投產。與此同時,我們還投資2700萬歐元給芬蘭Imatra工廠的民用紙板機,以提升其生產質量、成本競爭力以及產能。
除此之外,我們在業務精簡方面也取得了進展。德國Uetersen造紙廠的出售工作預計將在2015年第1季度完成。此外,我們還于2014年末完成了對紙板和紙管芯業務商Corenso的出售。2014年初,我們轉讓了我們對美國高嶺土業務的所有權。在新的一年,我們將繼續實施我們的非核心資產處置項目。
2014年,我們關停了芬蘭Veitsiluoto工廠的一臺紙機。此外,我們位于法國的Corbehem工廠也被永久關閉。
我們的可再生包裝事業部現已被拆分為兩個事業部:民用包裝紙板事業部和包裝解決方案事業部。這一全新結構旨在增強我們對客戶、業績以及增長的專注。此外,這還能夠提升財務報告的透明度。
此外,我很高興我們被認可為氣候變化數據披露方面的領導者。國際非政府組織CDP在其《CDP北歐2014年報告》的“北歐氣候披露領導指數”中為我們打出了最高分。
展望未來,2015年第1季度的銷售額預計會與2014年第4季度實現的25.52億歐元相當。2015年第1季度的經營性息稅前利潤預計會與2014年第4季度實現的2.09億歐元相當。”
維美德:新訂單大幅增長41%
主要業績概況:
(1)新訂單增長41%,至30.71億歐元(21.82億歐元)。
制漿與能源以及造紙業務線新訂單增長,服務業務線與上年持平。
(2)凈銷售額降低5%,至24.73億歐元(26.13億歐元)。
制漿與能源業務線凈銷售額增加,服務業務線與去年同期持平,造紙業務線減少。
(3)流動資金為2.36億歐元(-4300萬歐元)。
董事長兼最高行政官:獨立運行后第一年,發展勢頭良好
獨立經營后第一年,維美德保持良好的發展勢頭。一方面,利潤大幅增長,我們的主要目標得以實現。另一方面,新增訂單也保持良好的發展勢頭。2014年,新增訂單超過30億歐元,表明客戶對維美德高度信賴,也彰顯我們有信心、有能力推進客戶每一天的運營。另外,讓我們感到高興的是,服務業務線四季度的新訂單出現增長。總而言之,目前我們的未交訂單尚有近20億歐元。這為2015年的發展奠定堅實基礎。
2014年,維美德利潤逐季增加,全年的EBITA近乎翻番。四季度的成果尤為突出,利潤實現預期。這是維美德全球所有單位上下一心,為實現目標不懈努力的結果。當我們與來自全球各地的員工們接觸時,都會被他們為實現目標而展現的決心和活力而打動。正因為如此,我們要對維美德全體員工在2014年的辛勞表示由衷的感謝。當然,我們還需進一步努力。通過優化采購成本、加強質量控制、降低生產成本、提高項目與服務利潤等舉措,我們將能夠挖掘出更深的潛力。
第一年成功的獨立運營,讓我對2015年充滿期待。與一年前相比,我們的發展基礎更為牢固。過程自動化系統的收購,將使維美德比以往任何時期都強大。通過收購,我們將成為一個擁有全面自動化方案的技術服務公司。運營穩定性和利潤將大幅提升。
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